第一步：搞清楚园区要报什么，别盲目开工

第二步：先摸底，找几家核心企业"挑大梁"

• 一是规模大的，用电量、用水量、废弃物产生量大，数据代表性更强；
• 二是有绿色工厂认证或正在申报的，本身就有数据积累，配合度高；
• 三是管理比较规范的，有完整的能源台账、环境台账，数据质量有保障。
• 一般一个中型园区，找3-5家这样的核心企业就够用了。

• 园区管理部门开个协调会，把申报的背景、意义、时间节点讲清楚，告诉企业这不是给企业添负担，而是园区帮企业做绿色发展的"体检"，企业配合报数据，对自己也有好处。
• 有些企业之所以不配合，不是态度问题，是真不知道报什么、怎么报、报了有什么用。你把这些问题讲明白了，配合度自然就上来了。

第三步：设计分工表，把任务拆到每家企业

• 很多园区踩过这个坑——发给企业的表格各式各样，有的要求按月份填，有的要求按季度填，有的数据单位是吨，有的单位是万千瓦时，最后汇总的时候口径对不上，要么返工重来，要么只能估算。
• 所以园区在发任务之前，先把模板定好，所有企业用同一个表、同一个口径填数据。
• 模板设计有几个要点：数据周期要统一（建议用自然年）、单位要明确（用吨标准煤还是万千瓦时要说清楚）、小数点位数要统一（一般保留2位小数）、数据截止日期要统一。

第四步：建立沟通机制，别让问题憋在中间

• 园区这边，要有一个人统筹协调，这个人要对评价指标体系比较熟悉，能回答企业的技术问题；
• 企业这边，每家核心企业指定一个对接人，专门负责数据的收集和填报。

第五步：数据汇总和质量把控，这活儿不轻松

• 一是单位统一。有企业报的是万千瓦时，有企业报的是吨标准煤，要统一换算。换算系数工信部有标准文件，可以查到。
• 二是数据校验。同一项数据，企业自己报的和园区统计口径可能不一致，比如能耗，有的企业用自己的财务数据，有的用电网结算数据，数字差别挺大。怎么校？建议园区建立自己的能源台账系统，和企业上报数据交叉验证，差异大的要核对。
• 三是指标计算。收上来的原始数据要转化成评价指标，比如能源产出率=园区工业增加值/综合能耗总量，园区工业增加值数据园区自己统计，综合能耗总量是所有企业能耗数据的汇总，这个计算要准确。

• 数据要完整。每家企业都要按时提交，不能缺项。
• 数据要一致。企业上报数据和园区掌握的数据不能差太多，差异大的要有合理解释。
• 数据要可追溯。每项数据要有对应的证明材料，比如电费单据、用煤发票、废弃物转移联单等，这些材料企业留档，园区抽查。

第六步：材料编写和申报，别在最后一步掉链子

• 一、园区基本情况。介绍园区的发展历程、产业定位、入驻企业情况。
• 二、绿色园区创建情况。对照能源利用、资源利用、基础设施、产业、生态环境、运行管理6大方面，逐项写明达标情况。
• 三、主要做法和工作亮点。园区在绿色发展方面做了哪些事，有什么创新举措。
• 四、存在的问题和下一步计划。实事求是地分析差距，提出改进方向。

最后还是要提醒一下企业群

• 各司其职，分工明确，既能保证数据质量，又不会让企业觉得负担太重。
• 如果你正在管理一个园区，有申报绿色园区的打算，现在就可以开始行动了：
• 先摸清楚园区内有哪些企业、有哪些数据、差距在哪里；
• 再找几家核心企业聊聊，获取支持；
• 然后设计分工表，把任务拆下去；
• 最后做好沟通协调、数据汇总、材料编写的工作。
• 整个流程下来，6-12个月是需要的，提前准备才能从容应对。