文旅景区合作全案

资方作为中国文旅科技服务领域第一方阵百亿顶级全案服务商，业务布局全面，实力雄厚，具体核心优势如下：

业务覆盖：涵盖电商、MCN、文旅数字化、景区运营、金融投资五大核心板块，旗下参股及控股公司达127家，员工规模1200+人。

业务历程：2023年（疫情结束后）正式开展相关文旅投资业务，目前已签约5A级景区12家、4A级景区40家。

资金实力：该项目专项投资金额80亿元人民币，已合作资金额度超38亿元人民币；2024年实现电销收入40亿、文旅综合收入30亿，2025年目标突破100亿大关。

合作矩阵：与各地景区、地方政府文旅部门深度合作，合作规模持续成倍放大，构建了完善的文旅合作生态。

聚焦景区及地方政府核心诉求，精准解决各类资金及运营难题：

1.解决民营、国营景区急需融资、资金周转困难的核心痛点，为景区运营注入现金流。

2.解决景区债务转换难题，针对地方政府控股景区新建业态财政拨款及其他金融手段资金配额不足的问题，将景区转换为政府新型融资平台，拓宽融资渠道。

3.通过创新投资模式，实现资金滚动循环使用，缓解各方资金压力，推动文旅产业可持续发展。

资方针对政府及景区提供多元化投资支持，全方位助力发展具体方案如下：

1.直接投资：投入资金用于当地景区设备升级、品相升级，改善景区体验与品质。

2.资金借款：直接向地方政府提供资金支持，缓解政府财政压力。

3.推广引流：助力政府景区开展全国推广引流，提升景区知名度与客流量。

4.降本增效：帮助政府减少景区运营开支，优化运营模式，提升运营效率。

（一）投资标的

全国范围内正在正常运营的景区及酒店。

（二）投资金额

单项目投资金额：1000万—10个亿，可根据项目规模灵活调整。

（三）基础合作条件

主体要求：国企、民企均可合作，无主体性质限制。

营收要求：景区票务年营收需达到1000万以上。

信用要求：未被限高、未被列为被执行人（政府所属景区可协商）。

（四）景区基本需求

1.填写景区合作信息表，提供景区基本运营数据及相关资料。

2.说明景区是否存在携程、美团、抖音等平台票务预付未结束的情况。

3.明确景区及酒店是否有数字化提升需求，包括但不限于智慧景区建设、数字场馆打造、景区线上数字化运营、3D孪生场景呈现、VR体验、球幕电影等。

4.说明景区二次消费（二消）相关投资需求，如文创、餐饮、娱乐等业态。

5.补充景区其他相关合作需求。

1.投资票务预付合作：通过景区门票收入放大预付融资，资方代收门票收入用于还款，不限期直至覆盖预付费用，资金滚动循环使用。

2.投资经营权合作：资方投资并获得景区部分或全部经营权，参与景区运营管理。

3.景区及酒店股权收购：资方通过股权收购方式，深度参与景区及酒店的运营与发展。

4.景区联合运营：资方提供品牌策划、景区活动策划、全国推广等服务，与景区联合运营，实现互利共赢。

5.景区升级改造投资：专项投资用于景区硬件、软件升级改造，提升景区竞争力。

6.地方政府新景区投资打造：为地方政府新建景区提供全流程投资与打造服务，助力地方文旅产业布局。

合作核心逻辑：多方认同、生态共赢，而对我们来说，帮助景区融资和政府化债才是终极目的。最关键是多方认同我们的模式，合作后之所以能高速发展，核心在于合作矩阵不断放大，存在即合理。当前政府负债融资受阻，我们创新设计将景区置换成为政府新的融资平台，最终实现多方受益：

•政府受益：拓宽融资渠道，缓解负债压力，推动文旅产业发展。

•平台受益：搭建可持续的合作生态，实现规模化发展。

•景区受益（国企/民企）：获得资金支持，解决周转难题，实现升级发展。

•中间人受益：共享合作红利，实现价值变现。

•文旅产业受益：联动各方资源，推动产业高质量发展。

•资方受益：扩大合作矩阵，实现业绩持续增长。

多方共赢的合作生态，是文旅产业发展的必然趋势，也是资方与合作伙伴共同成长的核心根基。